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企业文化建设,技术实施攻略
现状诊断,做出方案
根据企业现状进行分析、调研、沟通、最终确定目标。通过分析调研资料做出诊断报告,规划实施方案、时间节点及预期效果。
明确理念,确定目标
根据诊断报告、相关资料、策划方案等,明确企业理念、设立品牌定位、确定企业目标、强化服务流程、融合企业精神。
合理规划,精心设计
根据企业实际情况科学合理布局,经过团队精心设计,锁定企业标识,拓展企业形象,规范相关体系,统一色泽及样式。
建立体系,落实责任
建立企业相关管理体系、安全体系、可视化管理体系等,落实相关人员职责、明确管理人员责任、设定管理方针与管理目标。
现场论证,实施推广
现场实地测量、观察、设计视觉新动向,多元素化、标准化设计,结合新时代、新思想、新目标逐步落实实施方案及最终目标。
检查评估,持续改进
将策划设计相关文件、视觉形象等现场设施、培训、指导等,经过实施情况,发现问题及时改正,最终得到满意效果后检查验收。
企业文化建设执行准则
调查诊断
现状诊断、问题调查,员工访谈、领导思路、资料收集、出具报告
规划设计
提炼主题、创建目标、明确理念、规划设计、统一思想、制定方案
强化论证
现场指导、执行成果、落实责任、全员参与、反复论证、达成共识
宣传推广
教育培训、实地演练、内部贯穿、体系上墙、网络传播、社会推广
评估改进
机制建立、体系完善、规范统一、执行顺畅、出版归档、持续改进
做企业就是做文化
企业的发展与壮大离不开优秀的企业文化
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员工访谈
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专家分配
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资料收集
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标识设置
形象策划
视觉设计
理念确立
制度创新
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教育培训
内部贯穿
网络宣传
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全员考核
评估改进
机制建立
体系完善
启动运行
评估改进
完善结算
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