发挥工会优势促进企业文化建设

摘要 中航工业沈阳黎明航空发动机（有限）责任公司是一家集科研、生产于一体的大型国有企业，也是中国首屈一指的专业透平机械生产科研基地。建厂50余年来，公司依托核心技术专长，走过从修理、仿制到自行设计生产的全过程，第一台具有完全自主知识产权的燃气轮机，第一台涡轮喷气发动机，第一台自主知识产权的航空发动机均在这里诞生。公司也被誉为“中国航空发动机的摇篮”。步入21世纪，公司实施多元化发展战略，提出“财气随人气旺而兴，人气随人心聚而旺”的管理哲学，公司工会紧随公司发展脉络，结合自身优势，在企业日常管理中起到相輔相成的作用，蜚声国内，曾获全国‘模范职工之家”称号，并于2002年荣获全国“五一”劳动奖章。

工会优势 促进 企业文化建设

2012年黎明公司工会紧密围绕企业发展目标，结合自身的群众优势，促进企业文化建设，紧紧把握“转方式，增价值，提质量，创效益”的工作主题，为公司员工进行集团文化和公司文化的专题宣讲培训，开展丰富多彩的娱乐活动，让广大职工深入了解公司文化，并在活动中增加了员工间的凝聚力，并以此感知公司的人文关怀，加强整个团队的向心力。

企业文化是一个企业的灵魂，是企业竞争力的源泉和可持续发展的驱动力。当今社会，企业文化做为企业的核心价值，在企业发展的过程中日趋重要，也越来越多地引起企业管理者的重视。职工群众的理想信念、精神状态，直接关系到企业的发展，而工会的群众胜组织是企业文化建设不可或缺的一部分。工会作为企业的重要组织之一，由于其得天独厚的群众基础条件，在企业文化建设中有着不可替代的组织优势和强大的号召力。黎明公司工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化构建方面的具体做法主要有以下几个方面：

一、开展文化落地工程，深耕企业文化基础

中航工业黎明企业文化始建于1999年，经过13年的积累和创新，已经从企业的先导文化发展，演变成企业的核心竞争力。今年来，中航工业黎明干部职工在集团文化的指导下，从企业的先导文化发展，演变成企业的核心竞争力。近年来，中航工业黎明干部职工在集团文化的指导下，从企业发展和促进企业战略目标实现的高度，结合自身发展实际，确立了由战略价值观、策略价值观和运营价值观三个层面构成的战略导向型企业文化理念体系。公司工会也适时的调整工作重心，以集团公司的战略为导向，积极制定了企业文化“落地、深植、升华”三步走的实施方案，让广大职工尽快融入黎明公司企业文化的建设之中。

（一）强化文化落地

公司工会在企业文化建设开展过程中，为了让干部员工了解企业文化的概念、意义和内涵编印了《企业文化手册》口袋书，人手一本，通过汗展上好.堂文化理念宣讲课，上好“六统一”培训课。“司歌”学唱课，“着装”规范课等一系列的课程，提高全员文化认知，增强全员文化自觉，彻底扫除集团文化要素“六统一”的“盲点”，发挥工会优势，开展“弘扬宗旨理念，践行集团战略”主题教育活动，助推企业文化建设。公司工会划拨专款，为已故的两位全国劳动模范制作雕像，在黎明游乐园建立劳模林，每年组织公司劳动模范植树，为公司的工人画家在辽宁美术馆以及其他大型展馆举办个人画展，仟展“登长城豪情满怀，立壮志航空报国”摄影采风等活动，让企业文化理念深植每个员工心中，实现企业文化内化于心、外化于行。

（二）培育基层文化

黎明公司下辖13个部级单位，由于各自所在的单位分工；和行为习惯的差异，形成了各具特色的个性文化。在推行公司共性文化时，公司工会着力帮助其提升文化品位，提炼基层单位的文化理念，精神，愿景，深拼企业文化。

在培育基层文化时，公司工会着眼于培训员工岗位文化。各支会通过召开座谈会，‘，币徒技能传帮带”等方式，不仅助推技术黎明的建设，而且能够将新进员工快速融入黎明公司优秀的企业文化中，增强新员工对企业的“爱、恋、依”。不仅仅让企业文化扎根于基层，而且也让企业的基层文化之花绽放于黎明。

二、开展文化形象工程，树立黎明文化旗帜

好的企业文化是企业发展的方向、前进的动力、力量的源泉和制胜的法宝。它代表着一个企业的形象，外化于单位的一草一木，显化于职工的举手投足。为使黎明特色的文化体系更加深入人心，为职工理解、认同并主动融入黎明公司的文化中来，公司工会强力推进文化形象工程，树立黎明文化旗帜。

（一）树立品牌形象

增强企业文化建设，助推企业职工文化大繁荣一直是公司工会的重点工作。按照“六统一”的原则，公司工会积极宣传集团品牌，印制《企业文化手册》，各基层工会也以抢答赛、论坛、演讲比赛等多种形式开展品牌文化宣贯，组建企业文化宣讲团巡回宣讲，举办职工运动会及职工技能运动会，增强广大员工的爱岗意识及品牌意识。

从2011年1月起，中航工业黎明每月第一周的星期一举行集中买随酬义式，成为统一思想、凝聚力量、激励人心的有效载体。围绕“忆60载航空奋斗史，谱新时代蓝天腾飞曲”的主题，公司工会开展纪念新中国航空工业创建60周年系列活动，凝心聚力，共谋发展。重大节日，中航工业黎明公司工会组织优秀党员、团员及劳模开展向报国有成的航空发动机专家吴大观，向“航空金奖”获得者程华明等先进人物塑像献花活动，激发全员学做楷模的意识和行为。

（二）树立环境形象

近年来，黎明公司工会在企业一流环境建设中实施专项投入，将公司的文化理念制作成宣传板，配置在办公室、作业现场和公共区域，营造了文化氛围，美化了环境。并鼓励各单位结合自身实际，建设各具特色的职工活动室、职工休息室等方便职工的其他服务设施，增加职工受益的硬件。目前公司所属的各厂自行投资建设多种健身及文化设施，包括、报刊阅览架、电视机、VCD、健身器材等，乒乓球台、台球台、羽毛球场等增强员工体质的运动设施也在逐步完善当中。

“栽下梧桐树，引得凤凰来”，优美的环境是企业强劲实力的外在体现。漫步在黎明公司，无不散发着企业文化的芳香。黎明公司的外在环境在近10年来发生着翻天覆地的变化，渲染并熏陶着她的职工，并让他们坚信，企业的明天会变得更加美好与兴旺。

（三）树立先进形象

2011年公司工会结合企业发展需要，针对技术人才的巩固与发展，开展了职工技能运动会，不仅有效的搭建了展示自我、实现自我价值的平台，而且先后树立了全国青年岗位能手—洪家光、孙家宇等一大批优秀青年技术骨干。有效的提升了员工队伍的企业文化认知度和岗位胜任力，满足了企业实现跨越式发展对人才的需求。

三、开展文化拓展工程，推动黎明文化创新

近年来，随着集团公司实施战略的推进，加速“专业化整合，资本化运作，产业化发展”的战略转型，集中力量振兴发动机产业的重大布局，为黎明公司带来了巨大的发展机遇。公司工会充分把握工作要点，迅速转变观念，结合自身群众优势，树立产品和价值观念、全局观念、创新意识，助推新形势下黎明公司企业文化工作的全面、有序开展；促使企业文化理念与企业经营管理工作完美的结合。

许许多多的实践证明，沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司的文化建设，与公司工会工作紧密相连，息息相关。近几年来，随着黎明公司文化建设的逐步加深，工会组织根据员工的特点，创新载体，深化理念，讲求“共赢”思想。2012年公司工会将秉着以人为本的原则，最大限度的保护好员工的利益，激发出员工更大的积极性及创造力，让工会这个服务于基层的组织，以他独有的青春与活力，投身于企业文化建设的浪潮中。

“随风潜人夜，润物细无声”在长期的企业文化建设过程中，相信黎明公司工会必将会更好的促进黎明公司企业文化建设，让其更好的服务于员工，服务于企业，从而推动企业全面协调可持续发展。